工程监理的性质

在一个工程项目中，甲方出资金，确定设计方案，而施工单位负责将甲方的方案一一实现出来。而在一个工地里，除了这两方，还有一方作为第三方关系存在，主要为协调甲方和施工单位之间的关系，在工程过程中体现控制的作用，为业主服务，主要工作内容是规范施工单位施工。

工程监理的主要工作内容

三控制、三管理、一协调

在工程项目中，对投资、进度、质量这三方面的控制是十分重要的，这部分职责就是监理三控制的内容。以投资为例，监理需要在施工进行阶段，定期把实际投资额和目标投资数额进行对比，及时发现偏差并纠正，力图人力物力财力都得到最大发挥。进度和投资相类似，并且会对投资产生不小的影响。施工质量不论在哪里都具有极高的重要性，监理需要对质量卡关，每一项工程都应有对应的检测合格证，才能通过。

三管理的内容分别是合同、安全、风险这三方面管理。

合同是订立双方现权利的证明文件，整个监理工作可解释为施工合同管理的全过程。同时要确保工程建筑本身和施工人员的安全。

协调就是在施工阶段项目监理机构组织协调工作。

在整个工程项目建设过程中，有许多方的人员参与，建设单位、监理单位、承包单位、政府行政主管部门、勘察实际单位等。

尽管依现在的情况，工程监理行业制度还不够健全，在建设施工项目中发挥的作用不大。但整体工程建设行业想要进步，需要监理在其中发挥应有的作用，才能在施工中起到一个良好的制衡。

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